| PROCESOS Y RESPONSABILIDADES |
| N |
CATEGORIA |
ACCIÓN |
RESULTADO |
| I |
FORMALIZACIÓN Y REGISTRO DE PRESTADORES DE SERVICIOS |
Colaborar en el diseño y programación del Plan de Formalización, en materia de registro |
Fortalecer la multiplicidad de experiencias turísticas regionales por medio de la integración continua de prestadores de servicios al inventario disponibilizados por SERNATUR regional, de modo que estos puedan encontrarse registrados, validados y legalizados para propiciar servicios según normativa vigente, pudiendo identificar PST, orientar el registro y difundir la responsabilidad de estos ante la seguridad de sus usuarios. |
| Revisar Registro de Prestadores de Servicios obligatorios como voluntarios. |
Propiciar el cumplimiento normativo por parte de los prestadores de servicio obligados por Ley de Turismo y, aquellos que desean registrarse voluntariamente, mediante la revisión documental de requisitos solicitados y la veracidad de la información emitida. |
| Mantener la actualización de la información de prestadores en sistema de registro. |
Mantener la veracidad de la información facilitada a usuarios en plataforma digital, afín de que puedan potenciar sus experiencias turísticas y fidelizar sus preferencias. Así como también, mantener la promoción de estos prestadores pudiendo potenciar el vinculo colaborativo. |
| Realizar invitación de inscripción al Registro de Prestadores de Servicio |
Orientarse a promocionar el alcance de SERNATUR regional a prestadores de servicios no registrados en plataforma, con el fin de diversificar el inventario de servicios disponibles para la comunidad usuaria, ya sea vía correo o presencial. |
| Gestionar credenciales de identificación para prestadores de servicios (guías de turismo). |
Ser intermediario entre el prestador de servicio y su relación representativa con SERNATUR, realizando toda gestión administrativa dirigida a permitir el acceso del prestador a credenciales que le faciliten un respaldo desde la institución institucional, pudiendo reportar además los registros pertinentes a Nivel Central. |
| II |
GESTIÓN DE DESTINOS Y ZOIT |
Colaborar con la gestión y desarrollo de los Destinos Turísticos |
Favorecer el desarrollo regional mediante el fortalecimiento de destinos que albergan experiencias turísticas en la región, articulando con organismos de decisión, generando estudios de identificación de brechas, diseño y ejecución de planes de acción y, la gestión de recursos para su financiamiento. |
| Analizar y gestionar Zonas de Interés Turístico |
Asegurar, mediante el levantamiento, análisis, estudio y gestión administrativa normada en Ley 20.423, el cumplimiento en la postulación de las posibles zonas de interés turístico que posibiliten el posicionamiento y potenciación de ventajas competitivas de la región, pudiendo diagnosticar brechas de desarrollo, proponer e implementar planes de acción, gestionar financiamiento y realizar el respectivo seguimiento de implementación de medidas. |
| Elaborar productos cartográficos |
Disponer a jefatura directa u otras entidades, según sea la necesidad, la generación de instrumentos gráficos a elaborar en herramientas SIG, a fin de facilitar la toma de decisiones justificadas con base en lineamientos técnicos geoespaciales respecto a información asociada a atractivos turísticos, destinos turísticos, ZOIT, entre otros para el análisis, gestión y categorización de los mismos. |
| III |
GESTIÓN TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE |
Participar y/o asesorar en la implementación de proyectos a nivel macro organizacional en la región. |
Asegurar, mediante un rol de asesor experto, la injerencia de la normativa de turismo en la toma de decisiones de la región, que busque el desarrollo y potenciación del objetivo SERNATUR en convergencia con el desarrollo local y/o regional. Esto por medio del diagnóstico, estudio y propuestas de planes de acción en alineación con organizaciones representantes de la actividad, por ejemplo, CORFO mediante potenciación del turismo en Áreas Silvestres Protegidas (ASP), Adaptación del Turismo al Cambio Climático, Vialidad y Señalética, Comité y consejos de seguridad y, otros. |
| Participar y/o asesorar en Evaluación de Planificación Territorial |
Asegurar, mediante un rol de asesor experto, la injerencia de la normativa de turismo y los objetivos de SERNATUR, en la reactualización de Planes Reguladores de Ordenamiento a nivel comunal, intercomunal y regionales, enfatizando en la experiencia turística con base en las características urbanas que promuevan la identidad local por medio de infraestructura u otras, pudiendo participar de instancias que faciliten el levantamiento de información. |
Formular pronunciamientos de evaluación de estudios y declaraciones de impacto ambiental
con injerencia en Paisaje y Turismo |
Asegurar, asumiendo un rol de evaluador y de referente técnico con base en Ley 19.300, la adecuada implementación de estudios realizados por motivo de impacto ambiental que presenten injerencia en carácter de Paisaje y Turismo, así como seguimiento a las medidas de mitigación y/o prevención de efectos adversos acordadas en dichas declaraciones. |
| IV |
DESARROLLO LOCAL |
Implementar acciones de fortalecimiento de los tipos de turismo relevantes y potenciales en la región. |
Colaborar con el fortalecimiento y vinculación con los actores locales asociados al tipo de turismo relevante para la región, así como también, generar e implementar estrategias para potenciar las competencias del capital humano y las ventajas competitivas de los productos turísticos asociados a los tipos de turismos en la región, como por ejemplo, turismo rural, turismo de naturaleza, turismo aventura, astroturismo, enoturismo, turismo indígena, entre otros. |
| Colaborar en la gestión del Desarrollo del Turismo a nivel Municipal en la región. |
Asegurar y fortalecer la vinculación y colaboración con los entes municipales, asumiendo un rol asesor para estas desde la Dirección Regional, diseñando e implementando estrategias que se orienten a ampliar la gestión turística bajo responsabilidad municipal por medio de la articulación con sus contrapartes técnicas y con base en lineamientos de la Dirección Nacional de Turismo; prestando acompañamiento, capacitación y estableciendo planes de desarrollo colaborativo en su gestión que le permitan reestablecer sus vínculos con el sector privado y la gestión en red con organismos públicos. |
| Promocionar Modelo de Distinción de Municipalidades turísticas impulsada por SERNATUR |
Potenciar el desarrollo de las municipalidades en fortalecer el rol interno del municipio ante la gestión turística local y regional, difundiendo el acceso y criterios de acceso a la distinción, realizando revisión documental y de cumplimiento de registros en plataforma, definiendo planes de mejoras y dando curso a la postulación. |
| Adecuar e implementar Programa de Conciencia Turística a la realidad regional. |
Favorecer mediante la continua formación y convocatoria de prestadores de servicios, organismos gubernamentales y/o las comunidades locales, el trabajo, concientización y desarrollo en temáticas contingentes y de impacto en el rubro turístico local y/o regional. Lo anterior, en función de lineamientos y directrices de Dirección Nacional de Turismo, en conjunto con el levantamiento de necesidades de formación, que posibiliten la disminución de brechas por medio de la implementación de metodologías formativas. |
| V |
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL |
Gestionar otorgación de sellos a prestadores de servicios |
Favorecer el cumplimiento de estándares de seguridad, calidad y sustentabilidad, por parte de los prestadores de servicio, por medio de la difusión, asesoramiento y gestión administrativa que permita la validación y reconocimiento del cumplimiento de normativas técnicas y criterios de sustentabilidad para sus ofertas de servicios. |
| Gestionar distinciones y compromisos a prestadores de servicios. |
Favorecer la vinculación del prestador de servicio con los distintos protocolos asociados a las buenas practicas, mediante la adquisición de compromisos y declaraciones juradas, pudiendo realizar las gestiones administrativas correspondientes de estos documentos para otorgar distintivos que permitan su validación en el mercado. |
| Gestionar el desarrollo de competencias turísticas en capital humano de prestadores de servicios turísticos y municipios. |
Potenciar la adquisición de competencias y habilidades que favorecen la actividad turística en personal vinculado a la actividad, participando del levantamiento de necesidades y detección de brechas, por medio de la mesa de capital humano, diseño de planes de formación, identificación del públicos objetivos y, la articulación con entidades formadoras y/o buscar financiamiento para estas actividades, con el fin de profesionalizar la actividad turística. |
| VI |
ANALISIS Y REPORTABILIDAD DE INFORMACIÓN |
Analizar y reportar información en la materia |
Propiciar la entrega de información estadística e indicadores verídicos, ya sea a organismos internos como externos, según solicitud, sobre el ejercicio de cumplimiento, avance y otros indicadores de la unidad que faciliten la toma de decisiones para las estrategias de gestión institucional regional. |
| VII |
APORTE A LA MEJORA CONTINUA Y EL QUEHACER INTERDISCIPLINAR |
Participar de reuniones técnicas del equipo u otros organismos. |
Propiciar el alineamiento estratégico de la unidad en materia de su expertiz, proponiendo iniciativas que permitan la mejora continua de los procesos y metodologías estadísticas afín de dar cumplimiento de los objetivos institucionales. |
| Participar y/o impartir instancias formativas, a las distintas unidades de su organización y/u organismos externos en materias propias del sector |
Favorecer la gestión y transversalización del conocimiento en la organización, en materia de su expertiz, pudiendo aportar en el cumplimiento de metas institucionales desde un desempeño interdisciplinar. |
| Participar en la creación y/o actualización de documentos estructurales, normativos y protocolares de la unidad. |
Estandarizar procedimientos y protocolos de intervención multidisciplinar en concordancia con la estrategia de la unidad y a nivel institucional, permitiendo la gestión de conocimiento y difusión del mismo, que facilite la replicabilidad y continuidad de los flujos de acción. |
| VII |
RENDIMIENTO OPERACIONAL |
Realizar otras labores relacionadas al cargo. |
Propiciar el cumplimiento de metas de la unidad y/o la institución respecto requerimientos realizados. |