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PROCESOS Y RESPONSABILIDADES
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| N |
CATEGORIA |
ACCIÓN |
RESULTADO |
| I |
ROL DE ASESORAMIENTO Y SUPERVISIÓN |
Asesorar a jefatura directa, Direcciones Regionales y a otras organizaciones externas, en la materia de su atingencia. |
Posicionarse y responder como contraparte técnica y asesor en el ejercicio en la toma de decisiones y representación en la materia, orientándose hacia la continua actualización y aplicación del conocimiento y normativa que permita informar a jefatura directa u otros agentes respecto a estas actualizaciones con la finalidad de aportar al adecuado ejercicio de la institución y el cumplimiento de objetivos. |
| Participar y representar a SERNATUR en Comisiones Interministeriales u otras en la materia. |
Representar a SERNATUR, bajo el rol de referencia técnica en las mesas de trabajo relacionadas a la temática, pudiendo presentar los avances y acciones realizadas de los planes y acciones definidas, tanto a nivel central como regional, así como vincular acciones que permitan dar mayor alcance a las estrategias de intervención. |
| Asumir y/o supervisar la contraparte técnica en proceso de compras. |
Velar por el adecuado provisionamiento de servicios externos, a través de la correcta identificación de necesidades y modalidades de contratación, teniendo que elaborar las bases técnicas de selección y participar en la evaluación de los oferentes de acuerdo con las orientaciones del sector turístico y de los lineamientos técnicos, además de monitorear continuamente la gestión del proveedor y evaluar los productos entregados, desde un rol de contraparte técnica. |
| Supervisar y realizar seguimiento a la gestión del personal a su cargo |
Velar por una adecuada gestión y cumplimiento de las personas bajo su responsabilidad, propiciando el oportuno levantamiento de contingencias y coordinación con su equipo, que le permita una vinculación constante, alineación de objetivos y adecuada ejecución de procedimientos. |
| Liderar la gestión y desarrollo de las personas a su cargo. |
Fortalecer, por medio de la implementación de estrategias de liderazgo y gestión de personas, las competencias técnicas y transformacionales de su equipo de trabajo, velando por la calidad de vida laboral de sus integrantes, pudiendo representar y levantar sus necesidades ante los organismos internos responsables. |
| Diagnosticar e implementar mejoras y actualizaciones a los procedimientos internos de la unidad a su cargo. |
Velar por el continuo desarrollo y crecimiento de la unidad a su cargo, lo anterior, mediante el diagnostico y evaluación de los procedimientos ejecutados, pudiendo levantar oportunidades de mejoras y generar planes de acción para permitir la fluidez, modernización y potenciación de los aportes de la unidad a cargo a la organización en su generalidad. |
| II |
RESPONSABILIDAD ANTE LA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA SUBUNIDAD |
Liderar la elaboración e implementación de la Planificación Anual de la Subunidad. |
Levantar y definir indicadores y acciones transversales en materia de gestión territorial, medio ambiente, cambio climático y gestión de proyectos , así como otras temáticas relacionadas, velando por definir lineamientos y directrices nacionales que permitan transversalizar y adecuar estos a los planes regionales y sus acciones locales, pudiendo supervisar el monitoreo de su ejecución y cumplimiento de metas, según plazos, calendarización y programación de actividades de la subunidad. |
| Colaborar en levantamiento de Anteproyecto Presupuestario de la subunidad. |
Diagnosticar, identificar y levantar necesidades de acciones en la materia, a realizar a nivel nacional, distribuyendo exploratoriamente los presupuestos a requerir por cada acción, lo anterior, considerando los compromisos de años anteriores, acciones tradicionales y nuevas orientaciones en las áreas de acción. |
| Colaborar en la elaboración del Plan Anual de Compras de la unidad. |
Participa, conjuntamente a su jefatura directa, con la elaboración del Plan Anual de Compras para su unidad, levantando las necesidades de provisión a fin de ser consideradas para el año presupuestado. |
| III |
RESPONSABILIDAD ANTE LA GESTIÓN DE INSTRUMENTOS DE CAMBIO CLIMÁTICO Y/O RIESGO DE DESASTRES VINCULADO AL SECTOR TURISMO |
Colaborar, asesorar, coordinar, supervisar y dar seguimiento a instrumentos de gestión del cambio climático vinculados con el sector turismo. |
Colaborar, asesorar, coordinar, supervisar y dar seguimiento a nivel nacional y a las Direcciones Regionales de Turismo sobre cambio climático e implementar, coordinar y dar seguimiento a instrumentos de gestión del cambio climático vinculados con el sector turismo, en coherencia con la Ley marco de cambio climático N°21.455. |
| Colaborar, asesorar, coordinar, supervisar y dar seguimiento a instrumentos de gestión de riesgo de desastres vinculados con el sector turismo. |
Colaborar, asesorar, coordinar, supervisar y dar seguimiento a nivel nacional y a las Direcciones Regionales de Turismo sobre la Gestión de Riesgos de Desastres (GRD) e implementar, coordinar y dar seguimiento a instrumentos de GRD vinculados con el sector turismo, en coherencia con la Ley 21.364. |
| IV |
RESPONSABILIDAD ANTE LA GESTIÓN TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTAL |
Gestionar y asesorar sobre los instrumentos de evaluación ambiental en relación al valor paisajístico y/o turístico. |
Participar, asesorar y gestionar técnicamente los procesos del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), Evaluación Ambiental Estratégica (EAE), respuestas a los recursos de reclamación y pertinencias de ingreso en el marco del SEIA, a nivel nacional, en coordinación con las Direcciones Regionales de Turismo, resguardando la incorporación de la variable turística y paisajística en dichos instrumentos. Asimismo, actuar como contraparte técnica a nivel nacional en materias relacionadas con la evaluación ambiental, valor turístico y paisajístico, y su vinculación con las Zonas de Interés Turístico (ZOIT), entre otros. En coherencia con la Ley N°19.300. |
| Gestionar y asesorar sobre la aplicación de instrumentos de planificación y gestión territorial en el ámbito del turismo. |
Participar, gestionar y asesorar a nivel nacional y a las Direcciones Regionales de Turismo sobre la aplicación de instrumentos de planificación y gestión territorial en el ámbito del turismo, con el objetivo de dar cumplimiento con el artículo 14 y 16 de la Ley N° 20.423. |
| Gestionar y asesorar sobre la gestión del turismo sostenible en áreas protegidas e instrumentos de biodiversidad. |
Gestionar y asesorar a nivel nacional y a las Direcciones Regionales de Turismo sobre la gestión del turismo sostenible en áreas protegidas en coherencia con la Ley N°21.600.
Asimismo, apoyar la gestión del turismo sostenible en la implementación y actualización de instrumentos de gestión de la biodiversidad. |
| Gestionar y asesorar la gestión de la zona costera en el ámbito del turismo. |
Gestionar y apoyar a nivel nacional y a las Direcciones Regionales de Turismo sobre la gestión de la zona costera, desde la perspectiva sectorial del turismo, mediante la participación del Servicio como contraparte técnica en la Comisión Nacional de Costas y otras instancias asociadas, en coordinación con la Subsecretaría para las Fuerzas Armadas y los organismos competentes. |
| V |
RESPONSABILIDAD ANTE LA GESTIÓN DE PROYECTOS |
Gestionar la formulación de proyectos para fortalcer el desarrollo sustentable de destinos turísticos. |
Gestionar, formular y asesorar técnicamente proyectos a nivel nacional e internacional, orientados a fortalcer el desarrollo sustentable de destinos turísticos en coherencia con los lineamientos estratégicos y normativa vigente del sector turismo. |
| VI |
ANALISIS, REPORTERÍA Y GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN |
Consolidar, analizar y reportar información en materia de indicadores institucionales de la subunidad a Jefatura directa, Dirección Nacional u otros organismos, según requerimiento. |
Propiciar la entrega y transparencia de información verídica mediante la consolidación de información, interpretación de indicadores y presentación de propuestas que faciliten la toma de decisiones para las estrategias de gestión institucional. |
| VII |
APORTE A LA MEJORA CONTINUA Y EL QUEHACER INTERDISCIPLINAR |
Participar de reuniones técnicas del equipo u otros organismos. |
Propiciar el alineamiento estratégico de la unidad en materia de su expertiz, proponiendo iniciativas que permitan la mejora continua de los procesos y metodologías estadísticas afín de dar cumplimiento de los objetivos institucionales. |
| Participar y/o impartir instancias formativas, a las distintas unidades de su organización y/u organismos externos en materias propias del sector |
Favorecer la gestión y transversalización del conocimiento en la organización, en materia de su expertiz, pudiendo aportar en el cumplimiento de metas institucionales desde un desempeño interdisciplinar. |
| Participar en la creación y/o actualización de documentos estructurales, normativos y protocolares de la unidad. |
Estandarizar procedimientos y protocolos de intervención multidisciplinar en concordancia con la estrategia de la unidad y a nivel institucional, permitiendo la gestión de conocimiento y difusión del mismo, que facilite la replicabilidad y continuidad de los flujos de acción. |
| VIII |
RENDIMIENTO OPERACIONAL |
Realizar otras labores relacionadas al cargo. |
Propiciar el cumplimiento de metas de la unidad y/o la institución respecto requerimientos realizados. |