Ministerio

Institución / Entidad

Cargo

Nº de Vacantes

Área de Trabajo

Región

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Tipo de Vacante

Objetivo del Cargo

Hospital San Luis de Buin requiere incorporar a través de proceso de selección; Subdirector/a Administrativo/a.
El cargo corresponde a un Grado 5° de la escala de Remuneraciones de los Servicios de Salud, regidos por la ley N° 18.834 y el D.L. 249. Nombrado en la planta profesional, en calidad Jurídica de Contrato.
Objetivo: Al Subdirector/a Administrativo del Hospital San Luis de Buin le corresponde administrar los Recursos Humanos, financieros, físicos y de abastecimiento, en concordancia con la gestión de la red asistencial, con el fin de contribuir en el logro de los objetivos y metas de los Centros de Responsabilidad Finales y la implementación de las políticas estratégicas de la Institución.
Funciones Estratégicas:
1.            Liderar la gestión de los recursos físicos, humanos y financieros del Establecimiento permitiendo su aplicación oportuna en beneficio de los usuarios del Sistema.
2.            Proponer estrategias y programas al equipo directivo para asegurar la capacidad operativa del establecimiento, mediante la implementación de procesos logísticos, de abastecimientos y la optimización de recursos financieros, en función de las políticas y directrices del Servicio de Salud.
3.            Supervisar el cumplimiento de las disposiciones legales, normas técnicas e instrucciones relativas a materias de su competencia
4.            Gestionar los sistemas de información con que deben contar oportunamente tanto los directivos del establecimiento como los funcionarios, y de manera relevante, los usuarios.
5.            Asesorar administrativamente al Director del establecimiento en las distintas áreas de su competencia, proporcionando información para el proceso de toma de decisiones, en el marco de la legalidad vigente.
 
Funciones Específicas (Desafíos del cargo):
1.            Diseñar e implementar estrategias para abordar los requerimientos administrativos que se generan producto de la transición del hospital a la calidad de autogestionado en red.
2.            Identificar las capacidades y competencias requeridas para la autogestión del establecimiento por parte de la Subdirección bajo su supervisión, y generar acciones para desarrollarlas, especialmente en lo referido a los  ámbitos financieros, de recursos humanos y de  mantenimiento e inversión.
3.            Articular el desarrollo de sus funciones de acuerdo a las necesidades específicas del Hospital y de los requerimientos de la Red Asistencial, en especial concordancia con las necesidades de la población beneficiaria.
4.            Dirigir el proceso de normalización del complejo asistencial, de acuerdo al nuevo modelo de gestión definido por el Ministerio de Salud, adecuando y modernizando los procedimientos de gestión, diseño y construcción.
5.            Alcanzar y mantener un equilibrio financiero entre ingresos y gastos, que permita cumplir con las obligaciones del establecimiento. Para ello, deberá gestionar contratos de servicios externalizados y orientarse a la búsqueda de fuentes de financiamiento que permitan la disponibilidad de recursos para inversión del establecimiento.